HR Strategy

Employee Experience

Disegnare sia la Employee che la HR Experience del futuro rappresenta il principale mezzo attraverso il quale declinare obiettivi e valori oltre a rendere significative tutte le interazioni tra le Persone e l’Organizzazione, rafforzando l’identità di Gruppo con processi globali e condivisi.

Con Allos realizzi il tuo ambiente digitale in cui semplificare l’accesso a tutti i servizi che l’Organizzazione mette a disposizione delle proprie Persone e concretizzi la gestione delle interazioni con dati, processi, comunicazione e strumenti in modo continuo, in ottica Digital Workplace.

Organizational Management

L’HR ha riscoperto la sua dimensione concreta e acquistato ulteriore valore, anche monetizzabile, da quando adotta innovativi approcci data-driven.

Perché le strategie basate sui dati risultino efficaci, è però necessario strutturare modelli di gestione globale dei dati a livello anagrafico ed organizzativo, con l'obiettivo di armonizzare le informazioni per poi abilitare People Analytics.

Sfrutta i dati per prendere decisioni informate e orientare strategicamente le tue iniziative HR ed i tuoi investimenti.

Recruiting and Onboarding

Una completa strategia di Talent Acquisition si ramifica attraverso sistemi digitali che rendano unica -ma intuitiva e mobile- la tua Candidate Experience e semplifichino -gestendone tutte le complessità- i tuoi processi di Recruiting.

Scopri insieme a noi come attrarre, ingaggiare ed assumere i migliori Talenti e poi come aumentarne il coinvolgimento e con soluzioni per un Digital Onboarding personalizzato, interattivo ed anche completamente virtuale.

Pay for Performance

Sarai d’accordo con noi nell’affermare che per sviluppare un efficace processo di valutazione delle performance sia necessario definire una strategia a livello HR che allinei le priorità del business al percepito o all’Employee Experience dei collaboratori.

Definizione chiara degli obiettivi, feedback continui, modelli di sviluppo allineati alle strategie di formazione. Tanti ingredienti da calibrare per orientare i tuoi processi in ottica di crescita, incentivazione e retention dei tuoi Talenti.

Costruiamo modelli di valutazione e sviluppo del personale in grado di gestire lo sviluppo delle persone in ottica di crescita e incentivazione e retention.

Learning & Development

La formazione riveste un ruolo chiave ed avvolgente per il successo della tua Organizzazione, alle metodologie tradizionali si affiancano nuove modalità per proporre e favorire la crescita professionale e personale.

Il digitale rappresenta infatti una leva per concretizzare modelli di sviluppo coerenti ed integrati che abilitino a rafforzare le competenze e a sostenere il raggiungimento degli obiettivi delle tue persone.

Migliora l’agilità, l’innovazione e i risultati aziendali collocando le tue Persone al centro dell’esperienza di apprendimento.

Social and Collaboration

La creazione di ambienti digitali di collaborazione che puntino alla comunicazione con il dipendente e a valorizzare il knowledge sharing, favorendo la crescita professionale dal basso, non rappresenta solo una nuova modalità lavorativa, è un approccio che rivoluziona relazioni e obiettivi, per accrescere la produttività ed il benessere dei collaboratori.

La sua adozione, però, richiede un'adeguata pianificazione, inoltre l'evoluzione dei processi non può che basarsi su un forte ingaggio delle HR. Attraverso le nostre best practice anticipi le tendenze e concretizzi la tua strategia in ottica Digital Workplace.

Time and Travel

Guardando al futuro, il ritmo dell'innovazione continuerà ad accelerare, alimentato da una tecnologia sempre più intelligente e dalle aspettative dei dipendenti in evoluzione.

Inizia oggi a portare dalla tua parte l'innovazione: proponi una nuova Employee Experience e sfrutta le capacità di sistemi di gestione intelligente per acquisire dati affidabili e coerenti nelle note spese per agire concretamente sui tuoi obiettivi di sostenibilità e riduzione dei costi.

HR Analytics and Planning

Se le metriche HR analizzano il passato, i People Analytics guardano al futuro.

Non pensare che basti collezionare informazioni sulle persone. Dopo aver misurato dati come le prestazioni e il numero di candidature ed essere arrivati ad un’idea dello stato attuale della forza lavoro, l’imperativo è andare oltre. Partendo dalle pure metriche per tracciare ad esempio l’evoluzione delle competenze o le caratteristiche dei team più performanti. È questa, in sostanza, l’essenza dei People Analitycs, che aggregano i record raccolti dalle varie fonti per tratteggiare modelli predittivi, sempre aggiornati e disponibili, utili a indirizzare le decisioni di business.