Change, Learn, Adopt

Coinvolgi e supporta le persone, accompagnandole nel processo di comprensione ed adozione del cambiamento, individuale o aziendale.

Disegniamo il tuo piano di cambiamento e lo corrediamo con strumenti e contenuti distintivi per capire, imparare e partecipare:

Change & Adoption

Strumenti avanzati per la comunicazione e la digital adoption.

Learning Design

Analisi e disegno della strategia formativa a livello di obiettivi, contenuti e tecnologie.

Digital Content

Progettazione e sviluppo di contenuti digitali personalizzati e di catalogo, in grado di facilitare l'apprendimento di concetti complessi.

Quali ingredienti per il successo del tuo cambiamento?

1. Soluzione

Pianificare e gestire il progetto di cambiamento (cioè la progettazione e realizzazione della nuova soluzione identificata come obiettivo da raggiungere) mantenendone il controllo e la direzione.

2. Organizzazione

Mantenere l'organizzazione allineata in ciascuna fase del cambiamento andando a modificare e/o aggiornare i meccanismi organizzativi, i processi ed i ruoli coinvolti a tutti i livelli.

3. Comportamenti

Fare in modo che le Persone sviluppino consapevolezza e comprensione del progetto, coinvolgimento, competenze necessarie e motivazione rispetto al cambiamento pianificato.

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Change & Communication Design

Come comunicare e supportare le tue Persone durante la Change Experience?

Change and Communication

Le attività di osservazione e ascolto sul campo, di elaborazione e di confronto con le Persone chiave per realizzare il cambiamento desiderato sono passaggi necessari per definire la proposta di supporto al change management più adatta e sostenibile per un'organizzazione specifica.

Con il Change Assessment è possibile identificare tutti i driver che consentono di definire gli strumenti e i dettagli della tua Change & Communication Roadmap.

Per rendere efficaci le iniziative di cambiamento suggeriamo un approccio basato sul Change & Communication Journey, in cui ogni Persona, in base al suo ruolo e alle sue esigenze, viene supportata durante il percorso di transizione grazie all'azione di 3 Change Pillars:

1. Governance
Gestione di un Coordination & Communication Network per guidare al meglio il processo di Change/Transition in modo da facilitare gli interventi organizzativi e mantenere sempre allineati e informati tutti i principali sponsor, stakeholder e core team di progetto

2. Communication
Progettazione e realizzazione di azioni/contenuti di comunicazione per ingaggiare (ed eventualmente raccogliere feedback) attraverso una varietà di strumenti e canali per mantenere sempre allineata, informata e coinvolta tutta la popolazione aziendale

3. Training
Progettazione ed erogazione di contenuti di formazione profilati (key-user, manager e end-user) in modo da garantire un'adozione efficace della nuova soluzione e diffondere l'autonomia a tutti i livelli organizzativi

Learning Design

Approccio innovativo ma concreto alla Learning Innovation

Learning strategy

Allos accompagna i propri clienti nella ri-definizione della propria Learning Strategy riflettendo insieme sulle variabili ormai necessarie e imprescindibili di un Learning Model al passo con i tempi:

  • Digitalizzazione
  • Learning Marketing
  • User Experience

Basiamo la progettazione di un nuovo modello di Learning su un approccio Design Thinking, per coinvolgere gli stakeholder e key-people in attività di co-design, per elevare l’esperienza d’uso delle persone, per condividere business case alla base di ogni nuovo servizio in ambito formativo.

Tutto questo a partire dalla declinazione concreta sulle varie workforce della Learning Strategy aziendale individuata per arrivare al disegno iterativo ed agile dell’esperienza formativa delle persone.

Allos è il partner ideale per questo tipo di progettualità perchè dispone di un team intedisciplinare che è esperto delle più funzionali ed innovative tecnologie abilitanti a questo scopo, ma anche portatore di un approccio consulenziale che è in grado di ascoltare, comprendere e guidare gli aspetti organizzativi e comportamentali legati al raggiungimento di questo obiettivo.

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Digital Adoption

myMeta è la soluzione chiave all'interno dell'offerta Allos per orchestrare e semplificare l'esperienza digitale delle tue Persone. Molto più di una Digital Adoption Platform, myMeta è una piattaforma intelligente guidata dall'AI che si sovrappone in modo non intrusivo alle tue applicazioni aziendali, evolvendo radicalmente l'interazione degli utenti con la tecnologia.

Attraverso myMeta, puoi superare le sfide di adozione e portare la tua digital experience a un livello di massima soddisfazione, incrementando la produttività senza dover modificare i sistemi sottostanti.

Con myMeta puoi:

  • Guidare gli utenti in tempo reale: offrendo un supporto step-by-step contestuale che riduce notevolmente la necessità di formazione tradizionale e semplifica l'apprendimento dei processi.
  • Orchestrare l'esperienza: personalizzando l'interfaccia utente (UI/UX) in base al ruolo e al livello di competenza, per un approccio realmente "experience-first".
  • Garantire la qualità dei dati: effettuando controlli intelligenti su data entry per assicurare la coerenza dei processi aziendali.
  • Automatizzare flussi complessi: sfruttando l'Intelligenza Artificiale Generativa per semplificare le attività cross-platform e ridurre l'inserimento manuale dei dati.

Oltre a gestire in modo eccellente le fasi di adozione e change management, scopri come myMeta trasforma l'esperienza complessiva:

  • Fornisci supporto esattamente dove e quando serve
  • Risparmi tempo prezioso e ottimizzi le risorse dedicate al training
  • Elimini la necessità di manuali utente
  • Eviti la frustrazione e aumenti significativamente il tasso di completamento dei processi

myMeta arricchisce e valorizza i tuoi investimenti tecnologici esistenti ed è perfettamente integrabile con soluzioni come SAP SuccessFactors e SAP Concur.

VORREI SAPERNE DI PIù >>

Realizziamo la tua Digital Transformation

HR Strategy
HR Execution
ERP Strategy
ERP Execution
Digital Workplace

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