Change, Learn, Adopt
Coinvolgi e supporta le persone, accompagnandole nel processo di comprensione ed adozione del cambiamento, individuale o aziendale.
Disegniamo il tuo piano di cambiamento e lo corrediamo con strumenti e contenuti distintivi per capire, imparare e partecipare:
Change & Adoption
Strumenti avanzati per la comunicazione e la digital adoption.
Learning Design
Analisi e disegno della strategia formativa a livello di obiettivi, contenuti e tecnologie.
Digital Content
Progettazione e sviluppo di contenuti digitali personalizzati e di catalogo, in grado di facilitare l'apprendimento di concetti complessi.
Quali ingredienti per il successo del tuo cambiamento?
1. Soluzione
Pianificare e gestire il progetto di cambiamento (cioè la progettazione e realizzazione della nuova soluzione identificata come obiettivo da raggiungere) mantenendone il controllo e la direzione.
2. Organizzazione
Mantenere l'organizzazione allineata in ciascuna fase del cambiamento andando a modificare e/o aggiornare i meccanismi organizzativi, i processi ed i ruoli coinvolti a tutti i livelli.
3. Comportamenti
Fare in modo che le Persone sviluppino consapevolezza e comprensione del progetto, coinvolgimento, competenze necessarie e motivazione rispetto al cambiamento pianificato.
Vuoi saperne di più?
Change & Communication Design
Come comunicare e supportare le tue Persone durante la Change Experience?
Le attività di osservazione e ascolto sul campo, di elaborazione e di confronto con le Persone chiave per realizzare il cambiamento desiderato sono passaggi necessari per definire la proposta di supporto al change management più adatta e sostenibile per un'organizzazione specifica.
Con il Change Assessment è possibile identificare tutti i driver che consentono di definire gli strumenti e i dettagli della tua Change & Communication Roadmap.
Per rendere efficaci le iniziative di cambiamento suggeriamo un approccio basato sul Change & Communication Journey, in cui ogni Persona, in base al suo ruolo e alle sue esigenze, viene supportata durante il percorso di transizione grazie all'azione di 3 Change Pillars:
1. Governance
Gestione di un Coordination & Communication Network per guidare al meglio il processo di Change/Transition in modo da facilitare gli interventi organizzativi e mantenere sempre allineati e informati tutti i principali sponsor, stakeholder e core team di progetto
2. Communication
Progettazione e realizzazione di azioni/contenuti di comunicazione per ingaggiare (ed eventualmente raccogliere feedback) attraverso una varietà di strumenti e canali per mantenere sempre allineata, informata e coinvolta tutta la popolazione aziendale
3. Training
Progettazione ed erogazione di contenuti di formazione profilati (key-user, manager e end-user) in modo da garantire un'adozione efficace della nuova soluzione e diffondere l'autonomia a tutti i livelli organizzativi
Learning Design
Approccio innovativo ma concreto alla Learning Innovation
Allos accompagna i propri clienti nella ri-definizione della propria Learning Strategy riflettendo insieme sulle variabili ormai necessarie e imprescindibili di un Learning Model al passo con i tempi:
- Digitalizzazione
- Learning Marketing
- User Experience
Basiamo la progettazione di un nuovo modello di Learning su un approccio Design Thinking, per coinvolgere gli stakeholder e key-people in attività di co-design, per elevare l’esperienza d’uso delle persone, per condividere business case alla base di ogni nuovo servizio in ambito formativo.
Tutto questo a partire dalla declinazione concreta sulle varie workforce della Learning Strategy aziendale individuata per arrivare al disegno iterativo ed agile dell’esperienza formativa delle persone.
Allos è il partner ideale per questo tipo di progettualità perchè dispone di un team intedisciplinare che è esperto delle più funzionali ed innovative tecnologie abilitanti a questo scopo, ma anche portatore di un approccio consulenziale che è in grado di ascoltare, comprendere e guidare gli aspetti organizzativi e comportamentali legati al raggiungimento di questo obiettivo.
Vuoi saperne di più?
Digital Adoption
Gli investimenti in tecnologie digitali generano meno valore, o addirittura falliscono, se tali tecnologie non sono adeguatamente adottate dagli utenti.
E’ per questo motivo che nella nostra metodologia sono previste delle attività e delle soluzioni dedicate al miglioramento dell’adoption dei processi e dei sistemi che rilasciamo.
myMeta è la soluzione chiave all'interno del Gruppo Allos: una Digital Adoption Platform applicabile ad ogni tecnologia ed in grado di evolvere radicalmente l’esperienza utente.
Attraverso myMeta risolvi tutti i problemi di adoption mentre porti la tua digital experience ad un livello di massima soddisfazione degli utenti, incrementando anche la produttività.
myMeta:
- è una guida step-by-step che azzera le necessità di formazione e semplifica al massimo l'apprendimento dei sistemi
- consente di realizzare handbook e manuali in modalità self-service, su richiesta dell’utente
- effettua infinite tipologie di controlli sulla qualità dei dati inseriti, per garantire la coerenza dei processi e molto altro!
Oltre a gestire correttamente le fasi di adoption, scopri come puoi migliorare l’esperienza complessiva dell’utente:
- fornisci un supporto contestuale
- risparmi tempo e risorse di formazione
- elimini la necessità di manuali-utente
- eviti la frustrazione e aumenti il tasso di completamento dei processi
myMeta è già disponibile per SAP SuccessFactors e SAP Concur.
Realizziamo la tua Digital Transformation
Approfondisci i temi legati al Change & Learn
Vuoi approfondire con Allos?
Per contattare Allos puoi compilare il form oppure scrivere a hrinnovation@allos.it
Raccontaci i tuoi obiettivi in ambito Change & Adoption, selezioneremo i migliori business case da condividere.
Vuoi conoscere i nostri modelli per accelerare la tua nuova Digital Learning Strategy?
Sapevi che è possibile migliorare la tua Employee Experience attraverso soluzioni di Digital Adoption?
Contattaci, ti presenteremo degli use case in linea con le tue esigenze!
