Recruiting and Onboarding

L’innovazione nel campo della Talent Acquisition ha raggiunto nuove vette con l’introduzione dell’Intelligenza Artificiale (AI). Secondo un report di Forbes Advisor del 2023, il 64% delle aziende prevede un aumento generico della produttività grazie all’adozione dell’AI nei propri processi organizzativi. In risposta a questa crescente tendenza, durante la Live Demo HRC del 29 maggio, dalle […]

Il software HR che offre un modo “diverso” per eseguire lo screening dei CV Secondo Gartner, il 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐢𝐭𝐢𝐧𝐠 è tra le cinque priorità dell’ambito 𝐇𝐑 per il 2023. Ma come rispondere alle sfide di un 𝐦𝐞𝐫𝐜𝐚𝐭𝐨 𝐝𝐞𝐥 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 che si muove sempre più velocemente? E quale ruolo strategico possono avere le tecnologie digitali? Creare processi […]

I dati parlano chiaro: negli Stati Uniti, ogni anno, più del 25% della popolazione attiva cambia lavoro e, solo nelle Fortune 500, sono mezzo milione i manager che lasciano, in cerca di nuovi ruoli. E probabilmente hai già letto molti articoli riguardanti “The Great Resignation“, mantra coniato per la prima volta dal professore della Texas […]

Una buona strategia di recruiting non può basarsi solo sul vaglio di cv inviati spontaneamente all’azienda. In una situazione in cui buona parte dei C-suite lamenta la mancanza di risorse competenti, diventa prioritario scovare anche chi non cerca attivamente lavoro. Ma come trasformarsi in cacciatori di talenti nascosti e perché questi ultimi sono così preziosi?  […]

Quanto tempo e risorse ti servono per selezionare il personale e qual è il tasso medio di accettazione delle tue offerte? Se il valore di questi KPI non è quello auspicato e, magari, i nuovi assunti non corrispondono perfettamente alle professionalità ricercate, è ora di migliorare i risultati.

La selezione del personale è profondamente mutata negli ultimi anni. Basti pensare che, stando alle indagini di MRI Network, oggi il mercato del lavoro è in mano ai candidati per il 90%.

Perché il primo contatto inizia dal contenuto dei nostri annunci, proseguendo con la nostra risposta alla candidatura, i colloqui e, infine, con l’ingresso nell’organizzazione. Oggi ci soffermiamo meglio proprio su questi aspetti iniziali, ovvero la Recruiting Experience.

Le persone rappresentano la principale fonte di risorse per affrontare le sfide della digitalizzazione. Così per cogliere le opportunità offerte dalla quarta rivoluzione industriale ad ogni livello, sarà necessario mettere la persona realmente al centro. Il processo di recruiting è un ottimo punto di partenza per farlo.

Per molti HR manager coinvolgere, motivare e premiare i propri collaboratori è un obiettivo fondamentale e ne conoscono il vantaggio. Per questo molte delle strategie di HR management si focalizzano principalmente su queste tre grandi aree di engagement dei collaboratori.

Da un’indagine di Kroll, emerge che nell’86% dei curricula esaminati dai recruiter vi sono delle incoerenze rispetto alle competenze reali del candidato. Questo sta a significare che di base, il semplice analizzare un curriculum non è sufficiente, in quanto potenzialmente fuorviante.

Con un incremento del social media recruiting dall’81% al 92% è facile comprendere quanto sia importante, se non indispensabile, affiancare alle modalità più classiche di ricerca del personale, anche il lato digitale.