Employee Experience

I Brand Ambassador migliori per la tua azienda? Le persone che vi lavorano

Molte imprese proclamano di considerare le persone come il principale asset aziendale, poche le mettono realmente alla base delle proprie strategie di business. Eppure, considerare le persone alla stregua delle altre risorse aziendali è un approccio ormai superato.

Cos’è il Digital Workplace oggi? L’evoluzione tecnologica ci ha cambiato la vita, modificando radicalmente le nostre abitudini quotidiane e persino il nostro modo di gestire i rapporti. E l’ambito professionale non è stato certo risparmiato da questa rivoluzione che, invece, ha contribuito a renderla ancora più pervasiva. Basti pensare a come è mutata l’organizzazione del […]

L’assegno di ricollocazione previsto dal Jobs Act prima. I recenti incontri tra il Ministro del Lavoro e i rappresentanti dei riders delle piattaforme di food delivery poi. L’esigenza di affrontare i nodi scoperti della gig economy dal punto di vista normativo è viva anche in Italia.

L’employee experience può essere definita come il prodotto dell’interazione tra la persona e l’organizzazione durante la propria carriera.

Dimentica l’inefficienza di innumerevoli fogli di calcolo. Dimentica anche la necessità di barcamenarti tra svariate bacheche e ordinamenti giuridici. Così come la preoccupazione di evitare esodi di massa o di non poterti interfacciare efficacemente coi collaboratori.

Per molti HR manager coinvolgere, motivare e premiare i propri collaboratori è un obiettivo fondamentale e ne conoscono il vantaggio. Per questo molte delle strategie di HR management si focalizzano principalmente su queste tre grandi aree di engagement dei collaboratori.

I bisogni e le necessità dei clienti, vengono soddisfatti dai collaboratori. Si tratta di un legame che crea valore se ben coordinato e sostenuto da strumenti adeguati a supporto dei collaboratori, in particolare della generazione z.

La gestione della comunicazione interna è oggi un fattore indispensabile per ogni azienda. Investire tempo ed energie per coinvolgere le persone e motivarle è fondamentale per la crescita del proprio business.

Il 54% dei neoassunti , secondo un’indagine del Kelly Global Services effettuata su scala globale, sceglie la voce “Offrire maggiori opportunità formative”. 

In questi giorni il Comitato Olimpico Internazionale sta scrivendo un pezzo di storia, dichiarando che gli e-sport si possono considerare attività sportiva. Le Olimpiadi produrranno quindi cyber-ori olimpici?

I collaboratori engaged danno il loro migliore contributo al raggiungimento degli obiettivi aziendali, si sentono parte dell’organizzazione, e il loro interesse verso i temi e le strategie aziendali cresce sempre di più perché sono più motivati.