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Con la valutazione del potenziale cercheremo di capire quali possono essere le possibilità per il valutato di aumentare le sue responsabilità in azienda rispetto alla posizione che attualmente ricopre. Quali domande dobbiamo porci quali aspetti prendere in considerazione nella valutazione del potenziale? Le domande che ci porremo saranno almeno tre: Quanto è forte il suo […]

Quanto è importante il processo di valutazione della performance per misurare e incoraggiare le nostre persone?

Come vogliamo che i nostri manager guidino i loro team? In sintesi, qual è il modello di leadership che vogliamo dare alla nostra organizzazione?

Si discute molto sulla necessità di fare review sulle performance delle persone e i pareri sono molteplici su questo tema. Il vero punto però è che le valutazioni non servono solo all’azienda.

In questi giorni il Comitato Olimpico Internazionale sta scrivendo un pezzo di storia, dichiarando che gli e-sport si possono considerare attività sportiva. Le Olimpiadi produrranno quindi cyber-ori olimpici?

I collaboratori engaged danno il loro migliore contributo al raggiungimento degli obiettivi aziendali, si sentono parte dell’organizzazione, e il loro interesse verso i temi e le strategie aziendali cresce sempre di più perché sono più motivati.

Il SAP SuccessFactors Continuous Performance Management è un tool progettato per risolvere alcuni dei problemi più frequentemente citati dalle aziende riguardo ai software di gestione delle prestazioni.

Oggi la gestione delle performance è uno dei processi più critici da gestire, le organizzazioni devono fare i conti con una forte concorrenza e budget limitati.  SAP SuccessFactors Performance & Goals ti assiste affinché tu possa garantire all’interno della tua azienda, un allineamento continuo tra strategia e obbiettivi.

L’apprendimento è fondamentale perché migliora i risultati, aumenta la produttività e incrementa la competitività dell’organizzazione stessa.

Il processo di Compensation Management diventa una componente strategica del piano strategico globale. Le politiche retributive costituiscono infatti la spesa più onerosa per l’azienda.

HR Digital Trasformation vuol dire andare oltre la semplice implementazione della tecnologia.

HR Business Partner  e Human Resource Information System (HRIS), un’accoppiata vincente.