La storia di successo di Canali con Allos | Part of Fiven: Centralizzazione e semplificazione dei processi HR grazie a SAP SuccessFactors

Unificazione e internazionalizzazione dei processi di Human Capital Management: la sfida di Canali

Canali, un’azienda di moda maschile di fama internazionale, è presente in diverse regioni del mondo: EMEA, APAC, Americhe e India. Con oltre 1.400 dipendenti, di cui 1.100 in Italia e più di 300 all’estero, la crescita globale ha portato con sé la necessità di ottimizzare e uniformare i processi HR a livello internazionale.

Per supportare questa espansione, Canali ha scelto di unificare i processi HR aziendali, adottando una soluzione globale e integrata che consentisse una gestione centralizzata delle risorse umane, indipendentemente dal paese in cui l’azienda opera.

La sfida: Centralizzare e ottimizzare i processi HR

Con l’espansione su scala internazionale, la gestione delle risorse umane è diventata un fattore cruciale per il successo di Canali. L’obiettivo era chiaro: centralizzare la governance HR e creare processi globalmente uniformi, con la possibilità di generare reportistica a livello internazionale e accedere a un database unico.

La piattaforma HR esistente non era più in grado di soddisfare le esigenze in continua evoluzione dell’azienda. Per questo motivo, si è reso necessario implementare una nuova soluzione, con un approccio flessibile e una roadmap non tradizionale, in grado di adattarsi ai ritmi e alle necessità organizzative di Canali.

La scelta di SAP SuccessFactors e il ruolo di Allos | Part of Fiven

La risposta a queste esigenze è stata SAP SuccessFactors, una suite cloud avanzata per la gestione delle risorse umane, scelta da Canali per la sua capacità di rivoluzionare i processi HR e migliorare la gestione del capitale umano.

Per garantire il successo dell’implementazione, Canali ha scelto Allos | Part of Fiven come partner d’innovazione.

Grazie alla sua comprovata esperienza, Allos è riuscito a garantire massima flessibilità nei tempi di implementazione, iniziando dal modulo di performance management, anziché partire dal modulo core HR, adattandosi così alle specifiche necessità di Canali.

Risultati ottenuti: Processi HR unificati e ottimizzati

Grazie all’implementazione di SAP SuccessFactors, Canali ha ottenuto numerosi vantaggi:

• Tutti i team interfunzionali e internazionali seguono ora una roadmap comune, con processi allineati in tutte le sedi aziendali.
• È stato introdotto un unico punto di accesso per la gestione delle principali attività HR, ottimizzando il lavoro quotidiano.
• La user experience è stata notevolmente migliorata, semplificando la vita dei dipendenti e aumentando la loro soddisfazione.

Come afferma Ilaria Montanari, Talent Development & Digital HR Manager di Canali: “Dato il successo del progetto, stiamo valutando la possibilità di utilizzare SAP SuccessFactors anche come sistema unico per la gestione del recruiting, della selezione e dell’onboarding, processi sempre più cruciali per ogni organizzazione.”

L’evoluzione continua: Prossimi passi e nuove prospettive

Ad oggi, circa 350 dipendenti di Canali utilizzano il modulo di performance management, con riscontri estremamente positivi. La facilità d’uso della soluzione si traduce in un’operatività più efficiente e in una migliore gestione complessiva dei processi HR.

Il prossimo passo per Canali è il training per l’utilizzo del modulo Employee Central, seguito dall’implementazione dei moduli di e-learning e compensation.

Il futuro dell’evoluzione HR in Canali è promettente: grazie alla potenza di SAP SuccessFactors e al supporto affidabile di Allos, l’azienda sta valutando di estendere il progetto a ulteriori ambiti strategici, come il recruiting, la selezione e l’onboarding, con l’obiettivo di costruire un processo completo di employer branding e offrire una candidate experience innovativa e soddisfacente.

Guarda l’intervista completa!